为破解项目存在的“流程不清、责任交叉、链条脱节、推进低效”等问题，惠州市惠城区建立项目库全链条信息管理系统（以下简称系统），主要服务社会投资类和政府投资类项目，实时动态监管工程建设项目从对接洽谈、立项备案、土地摘牌、落户建设，到投产运营整个项目生命周期进行全流程跟进、全链条管理，促进项目早引进、早落地、早投产、早见效。

　　（一）下好数据赋能“导向棋”。一是根据《惠城区政府投资项目库管理制度》相关要求，利用“互联网+”大数据、物联网、云计算等技术，依托系统沉淀的数据，通过多维度、多视角分析项目情况。二是实现全景视图展示，使项目审批、施工过程管理、竣工验收管理、监督管理、涉企服务等情况一目了然，领导层可快速了解情况、精准决策，完善任务交办闭环流程，加快任务交办效率。为政府监测项目指标，掌握全域经济行情，提供科学精准数据依据。三是依托系统对惠城区项目资源信息进行实时更新和全面整合，通过主动靠前服务，精准挖掘业主单位的实际需求，协助打通上下游资源，促进项目快速建成投产，优化产业链布局，实现区域高质量发展。

　　（二）织密协同办公“一张网”。一是规范项目流程标准化建设，落实“一项目一档案一策略”，通过联动机制，加强各相关业务系统的协同集成，打破信息壁垒，消除信息孤岛，实现项目前期审批立项、中期建设施工及后期验收投产等信息统一管理。二是落实工程项目管理各环节责任，协调工程整体进度，破解项目推进对接脱节、信息不畅、耗时较长等问题，促进工程项目内部管理，实现项目审批环节提速45%。三是通过提供专属的网站和小程序端，为社会投资企业提供项目进展状况、项目管理等信息，并增加意见反馈渠道，把“想企业所想、解企业所需”作为数字政府建设的出发点和落脚点，及时了解企业在项目建设过程中碰到的困难和问题，联合区有关部门迅速协调解决。

　　（三）念好预警督办“紧箍咒”。一是工程建设项目数据全程留痕，在系统内建立智能预警机制，从工程项目全生命周期、招投标重点环节、政府投资业主单位等维度实时分析各项目进展情况，对项目进展过程中存在的问题实时预警。二是通过“线上+线下”智能督办相结合的方式，解决信息脱链导致的卡点堵点问题，实现项目信息全链条智能化管理，提升政府治理能力。三是系统通过高度的自动化和智能化处理能力，自动执行项目中的关键步骤和决策过程，避免人为因素的干预，极大提高了项目执行的效率和准确性，为各方提供透明信息。