“百日攻坚行动”是汕头市集中精力全面破解重点工作存在问题、全力加快重点工作进度、确保完成全年目标任务的重要抓手。行动开展以来，汕头市政府利用信息技术手段，不断加强信息应用，上下联动，拓展督查领域，形成人人督查督导的良好氛围，及时掌握一线攻坚动态，宣传典型，协调难题，督查效能明显提升，有效推动各项工作提速提效，今年前三季度，汕头固定资产投资超千亿，同比增长24.5%。

　　一、建立交流平台，形成人人督查良好氛围

　　根据市领导对“百日攻坚行动”动态掌握需及时，情况需准确的要求，该市牵头建立“百日攻坚行动”微信交流群，明确要求各区县和市直各部门主要领导、分管领导都加入交流群，同时制订微信群使用管理规定，只谈工作不闲聊，工作动态第一时间交流。各单位都明确专人负责，每天跟进工作一线或施工现场，及时发布动态，做到工作典型、先进经验第一时间宣传交流，项目推进有难题第一时间被发现、被解决。“百日攻坚行动”微信平台建立以来，166个攻坚项目全部得到有效监督，群内人员发挥作用积极，及时快速直面一线动态，确保市领导对攻坚项目进展了解与掌握，各项目单位也形成你追我赶、主动推进的良好氛围。例如：国庆节7天长假，从每一天在百日攻坚平台发布的图片、文字都可以看到各单位放弃休假，主动攻坚，从市领导到各区县到基层各单位工作人员，国庆期间大家看现场、督进展、解难题，活跃在工作一线。

　　二、每日发送信息，筛选精简供市领导参考对照工作

　　该市还根据情况，建立“短信”报告小组机制，采取“双四”简编发送方式。即：四个成员，四个环节。四个成员：分别由收集员—整理员—审批员—组长组成，汕头市政府督查室收集员负责收集各区县及部门聘用督查专员或是有关负责工作人员上报的工作信息并进行初步筛选，整理员对信息分节、分段处理编辑，再传到审批员处进行精简修改，最后由组长把关后发送给市领导和各区县、各单位主要领导，24小时全天不分时间段发送信息，所有流程在短信平台上操作。经过四个环节，四层筛选处理，有效防止信息重报、漏报情况，为市领导掌握工作动态、进行决策提供信息参考，确保部分工作在前、后期需改进完善不被遗漏以及紧扣环节不断链。短信接收的便捷性，让市领导即使出差在外或查看现场时，也能第一时间了解情况，作出批示或点评，有效推动工作开展。同时，每天的短信发送也提升了各级领导的工作积极性，从要我干变成我要干，主动到一线督查协调工作，形成了你追我赶推动工作的良好氛围。

　　三、多渠道宣传促联动，微+短+应急平台三方并举强功效

　　为进一步使我市所涉及的民生工程，能够让更多人民参与进来，给市政府领导提意见、出点子，加强政府与公众的互动，确保共同监督形成机制，产生“蝴蝶效应”。该市将在微信、短信信息联动功能延伸到应急宣传平台，通过三方联动方式，保证项目进展领导第一时间看到外，市民也能第一时间浏览并参与其中。短信传报市领导，微信帮助推动工作，应急平台拓宽宣传范围，在1+1+1三方互动互助下，资源共享便捷，信息传递快速，影响力不断扩散。例如：汕头市几个公园建设开放，多个公园的建设涉及的难题部分就是从市政府公众平台号上，征集来民生建议采用所成，在创文活动，振兴经济建设、百日攻坚行动等大型活动中，有了联合宣传平台，许多采集资料工作，本来需要单位到现场或是打电话，花更多时间才能完成的得到实际解决，起到协助、辅助作用。自“百日攻坚行动”开展以来，每天定期发布的微信亮点不断，产业项目、港口建设、道路建设、文化设施频频突破，振奋人心，市民纷纷点赞。

　　四、发挥简报效应，加大推动宣传力度

　　为配合好“百日攻坚行动”活动宣传，把市政府亮点工程项目宣传出去，该市对工作简报进行升级，166个攻坚项目中，市领导一线督导指导、工程提前完工、工作开展中先进典型、推进工作成功经验等有亮点、有看头的工作情况，以文字+图片的形式，编印书面工作简报，供市领导和各综合科室、相关单位参阅交流。同时，利用政府办公OA系统，将每一期简报发送给全市各级各单位学习，让大家在一个个亮点工程中了解工作进展，学习先进，提升工作效能。