今年以来，江门市积极发挥审计监督作用，主动落实市委市政府部署的“项目落实年”目标任务，一把手亲自挂帅出征，采取多项有力措施，跟踪推进“三重”（重点平台、重点产业和重点项目）项目落地。

　　一、深入一线，合力督查。由江门市委办、市府办、监察、发改、商务、审计等部门组成督查组，对五大产业集群和市领导责任项目开展实地督查，抽调督查、审计等骨干人员，深入台山、开平和恩平市一线，形成监督合力进行现场督查，掌握核实新材料新能源及装备产业、重卡和商用车等产业项目的最新进展情况。

　　二、积极“问诊”，解决问题。发挥审计“问诊”专业优势，深入了解项目建设中存在的困难和问题，重点关注影响项目建设的资金到位、项目审批、土地调规、配套设施建设等问题，着力揭示各市区、各部门不作为、慢作为、乱作为等问题，认真商讨解决办法。对简易问题，现场主动协调解决；复杂问题，及时上报市委、市政府研究解决。

　　三、落实整改，一督到底。紧盯项目进度，坚持采取每月定期或不定期、每日24小时线上线下督查模式全程跟踪、一督到底。根据督查情况形成问题清单，提出督查意见，制定解决方案，把问题分解到相关责任单位和责任人，按照时间节点，倒逼问题整改解决，助推项目加快建设。