各地市卫生健康委(局),省疾控中心、省公共卫生研究院,省级基本公共卫生服务项目技术指导单位:
为进一步促进全省基本公共卫生服务高质量发展,发挥示范带动、典型交流的作用,经各地推荐、省项目办遴选,现将第一批广东省基本公共卫生服务项目典型案例予以通报表扬:
一、广州市卫生健康委:健康档案为疫情防控助力
解决的问题:
中、高风险区特殊医疗需求不明确。
采取的措施:
利用“广州市全民健康信息平台”的基本公卫、医疗机构就诊等数据,抽取“高血压、糖尿病等慢性病患者、孕产妇、肾透析、肿瘤化疗、精神障碍患者”等重点人群名单,同步到“防疫通”系统,在基础人口库进行标记,让社区能精准掌控辖区内重点人群的名单和基本情况。
取得的成效:
底数清晰,为社区落实重点人群关心关爱和智能化服务提供了技术支撑,推动改了大数据赋能疫情防控工作。
二、深圳市卫生健康委员会:保障先行,协同改善基本公共卫生服务
解决的问题:
项目业务内容多信息杂,多头管理和考核,基层负担不断加重,难以切实改进服务。
采取的措施:
一是分层考核既给责任也保供给。社区健康服务扩容提质纳入深圳卫生健康“十四五”规划的“重点工程”,各地区委区政府成为体系建设的被考核对象。将老年人等重点指标纳入政府考核,推进重难点项目落实。财政加强保障,基本公共卫生服务人均补助标准高于同期国家标准。二是资源下沉、待遇提升,提高服务吸引力。组建由市属医院牵头的医防融合工作组,探索公卫专家下基层驻点制度。打造“两融合一协同”模式,促进医疗卫生资源下沉。对8种特定慢性病实行“进社康,打五折;签家医,打两折”优惠政策,促进基层首诊。三是信息共享提升服务和考核效率。打造全市统一的社康系统,促进全民健康数据向电子健康档案汇聚。应用智能化督导评价系统进行线上考核。开发“社康通”微信小程序,提供在线查询、预约诊疗等功能。
取得的成就:
2021年,深圳市基本公共卫生服务人均补助标准、满意度和项目知晓率均维持在较高水平,在全省基本公卫绩效评价中连续两年位居前列。
三、汕头市澄海区卫生健康局:计生专干转型,打通基层卫生健康工作“最后一公里”
解决的问题:
村级服务网底不健全。
采取的措施:
形成协作联动机制,健全以区县为主导,镇(街道)负总责,镇卫生院(街道社区卫生服务中心)具体抓,村(社区)人口健康专干协助的基层卫生健康工作新模式。专干主要负责协助开展基本公共卫生服务工作,配合家庭医生开展签约服务、协助开展健康素养促进行动等工作。
取得的成就:
计生专干转型为基层人口健康专干队伍,其善于联系群众和开展群众工作的优势得到发挥,打通了基层卫生健康工作“最后一公里”,基本公共卫生服务质量和数量双提升,居民获得感得到增强。
四、韶关市卫生健康局:建立基本公共卫生服务项目学习月制度,每月学习、每月考核、每月通报
解决的问题:
工作人员对新文件、新要求、新指标学习、掌握不及时、不到位,服务不规范;年底考核为了学分突击学习,形式大过内容。
采取的措施:
一是政府分管领导、卫生健康局领导都作出批示指示,高位推动项目实施。二是制定了专题学习方案,明确学习考试对象、项目范围等,利用信息手段进行无纸化考试,确保考试公平性。三是将每月考试汇总为综合成绩,纳入各县(市、区)年底项目知晓率成绩,作为选拔专家的依据,与个人绩效发放挂钩。四是针对本市短板项目和相对落后的县(市、区),开展重点培训、重点督导。五是营造“比学赶超”的学习氛围,督使各项目县级专家、基层工作人员积极主动去学习,提高学习效率和服务质量。
取得的成就:
培训带动了项目服务的规范实施,2022年上半年儿童眼保健和视力检查覆盖率仅为37.35%,通过3个月已提升至76.57%。
五、梅州市梅江区江南街道江南社区卫生服务中心:家庭医生服务进社区,主动提供基本公卫服务
解决的问题:
重点人群依从性不高,服务进村(社区)难持续。
采取的措施:
一是通过门诊、短信、电话方式签约老年人和辖区内老年人,每季度对慢性病患者进行健康管理。二是为行动不便居民提供上门体检服务、设置入户接种新冠疫苗及便民核酸采样点。三是每周由医生、护士组成小组轮流下居委、进小区宣传体检和健康知识。四是结合社区卫生诊断和健康素养调查,掌握居民认知程度,更好提高家庭医生服务质量,增进居民的感情。五是紧抓疫情防控的契机,加强与居委会和街道办的联系,共同制定和执行工作计划,团结多方力量推进家庭医生签约服务。六是制定《家庭医生团队绩效考核制度》,将家庭医生签约、老年人体检、慢病健康管理等工作纳入绩效考核,在绩效分配上,倾斜签约工作量大、质量好的团队。
取得的成就:
疫情防控和家庭医生签约服务同步推进,切实发挥居民健康守门人的作用。
六、东莞市东坑镇社区卫生服务中心:医防融合,提升慢病群体满意度
解决的问题:
慢性病管理任务不达标,服务满意度和居民感受度不高。
采取的措施:
一是强化医防融合机制。将慢病管理列入攻坚项目,建立临床与公卫融合体系,优化服务流程,中心领导班子成员带头参与慢病随访一线工作。二是提高检出率。设置血压测量示范区,落实测血压首诊制,大力开展35-49岁人群脂联素筛查,登记造册,提高慢病检出率。三是增加延伸服务。优化双向转诊制度,通过金牌家庭医生服务慢性病患者。对失能失智、生活不能自理的慢病患者,提供医养结合、延续护理等服务。四是强化内部质控。每月由公卫质控小组核查服务的真实性、规范性,调查患者满意度、知晓率;由医疗质量小组核查慢病诊疗质量。质控结果与整改情况纳入个人绩效考核。数量指标与质量指标齐抓共管。
取得的成就:
慢病管理各项工作指标达到省市要求。
七、中山市三乡镇社区卫生服务中心:绩效管理、信息互通、科技赋能,扭转基本公卫服务劣势
解决的问题:
发展模式不完善、人才流失和新冠肺炎疫情冲击,基本公共卫生服务提质增效面临着巨大的压力和挑战。
采取的措施:
一是创新绩效考核体系。建立并运用全新的绩效考评体系,实现内部优绩优酬,体现了医务人员的劳动技术价值,并以此为基础建立了一系列“指到哪打到哪”的高效运行机制。二是优化运行体系。实现三乡镇公立医疗机构信息系统互联互通,整合辖区医疗资源,强化队伍建设,深入基层为居民提供更贴心服务。三是以重点专项为突破,深入基层精准服务。通过开展“互联网+”糖尿病健康管理、动态血压监测、失能老人管理等项目,以科技力量提升服务的深度,增加居民满意度,各个项目进度均列全市第一。
取得的成就:
三乡镇各项业务不仅数量上有飞跃增长,管理体系也日趋完善。
八、肇庆市基本公共卫生服务项目办公室:多渠道宣传,提升基本公共卫生服务知晓率和满意度
解决的问题:
群众对基本公卫服务的知晓率和满意度不高。
采取的措施:
一是加强全局统筹,上下合力推进国家基本公共卫生服务项目宣传,将基本公共卫生服务项目宣传及成效纳入县(市、区)年终绩效评估内容。二是多管齐下,多形式开展国家基本公共卫生服务项目及其内容宣传。包括加强与主流传统媒体合作开展国家基本公共卫生服务项目宣传;结合基层新冠肺炎常态化疫情防控、慢性病防治等相关工作,协调电信运营商定期发送公益短信;通过网络开展国家基本公共卫生服务项目有奖问答。
取得的成就:
在2021年度广东省基本公共卫生服务项目效果调查中,肇庆市国家基本公共卫生服务项目知晓率为68.34%,在全省地级市排名第五,居民对国家基本公共卫生服务总体满意度为91.66,排名第八。
九、清远市连州市卫生健康局:县级医院牵头,构建慢病联动分级诊疗、分类管理模式
解决的问题:
解决基层慢病管理服务能力低、服务连续性差、群众依从性弱的问题。
采取的措施:
一是建立分级分标分片管理体系。依托信息管理平台,对慢性病实行县乡村三级精准共管,按症状分为高、中、低对应红、黄、绿进行分类管理。二是完善慢性病一体化管理模式,医疗总院统一规划组织,以乡镇为单位,以县级综合医院专科医生为主要技术支撑建立慢病“5+”联合诊疗服务团队。三是实施免费药物治疗,在全市基层分院全面实施原发性高血压、2型糖尿病患者免费药物治疗。
取得的成就:
截至2022年上半,连州市在管高血压病患者19103例,规范管理率87.6%,高血压患者血压控制率88.3%;在管糖尿病患者4338例,规范管理率86.4%,糖尿病患者血糖控制率81.7%。
十、云浮郁南县卫生健康局:“一对一”镇镇帮扶,改善基本公共卫生服务
解决的问题:
解决县域基本公共卫生服务发展水平的不平衡,帮助发展滞后的乡镇稳步提速,提高县域基本公共服务均等化的水平。
采取的措施:
县卫生健康局统筹规划,一是建立三个公卫考核成绩靠前的单位对成绩排后的单位实行“一对一”的公卫团队帮扶小组,明确任务清单,帮扶小组内实行每周至少一次、每月不低于五次的联合体检以及联合服务工作。二是以高血压、2型糖尿病人群以及盘活居民健康档案为重点,帮扶单位与受帮扶单位之间落实数据共享,推动“增档与销档”等工作。三是充分发挥好信息化“驱动”作用以及专家下沉“传帮带”作用和人才培养“储备”作用。
取得的成就:
2022年,县级上半年绩效考核中,三个受帮扶单位大湾镇卫生院、河口镇卫生院、东坝镇卫生院成绩排名分别同期提升了8名、3名、3名,全域基本公共卫生服务发展水平呈齐头并进态势,进一步促进基本公共卫生服务项目可持续发展。
广东省卫生健康委办公室
2022年11月19日
校对:基层处 聂 辉 (共印6份)