中国食品药品网讯 市县基层药品监管能力标准化建设怎么搞？广东省清远市市场监管局近年来通过瞄准“五个小”，实现精准发力，有效探索，使药品监管工作提质增效。

　　“小班制”培训。该局制定实施全市药品监管、专业技术人才发展规划，以县级业务股室、基层所为最小单元教学主体，多渠道提升教育培训可及性和覆盖面，结合“线上线下”“走出去”“请进来”等多种方式组织专题培训活动。清远市清城区市场监管局、清新区市场监管局等组织药品监管业务骨干全面梳理常用、重点业务工作流程，充分利用案例教学、执法现场“传、帮、带”等多种形式开展“两品一械”业务培训，全面培养复合型人才，努力提升执法办案水平。此外，广东省清远市市场监管局还建立“基层监管所+街道（社区）协管员+乡镇（村）信息员”工作机制，制定个性化“培训套餐”，采取每期“小班制”“点对点”培训模式，实现精细化“定制”培训。

　　“小范围”联动。清远市市场监管局统筹协调市县联动执法工作，强化协同联动，结合属地具体情况，整合多方力量，利用日常监管、专项检查等关键节点，入企排查存在隐患、合力解决企业难题。同时，该局注重加强与卫生健康、公安、医保、工信等部门协同联系，建立联勤、联防、联查、联打“四联”工作机制，形成“多方联动、信息畅通、案件协办”的监管合力。

　　“小环境”建设。目前，清远全市首批参与标准化规范化建设的27个基层市场监管所均已经完成制定事权清单、通用性业务规范等工作，并结合实际开展了统一规范外观标识、办公环境标识、内部修缮改造建设等工作。其中，清城区市场监管局成立美妆创新服务站，与企业建立“点对点”“面对面”走访交流机制，瞄定风险性高、问题多发企业，定向“把脉问诊”，精准“开方抓药”，持续提升企业管理水平和产品质量。

　　“小分队”科普。清远市市场监管局结合各地区的民风民俗以及群众的接受习惯，有针对性地组建药品科普宣讲小分队，聚焦重点领域、重点人群、重点环节，采用群众喜闻乐见的方式，分批多轮次开展进校园、进市场、进企业、进社区、进农村系列宣讲活动。

　　“小消息”案例。清远市市场监管局通过市县级融媒体和微信公众号，深度开展药品安全宣传工作。不定期通过企业微信群发布查办的典型案件，开展警示教育，推动药品、医疗器械、化妆品生产经营者知法懂法，落实企业主体责任。（陈海荣 李婷婷）