中山市三乡镇高度重视农村集体资产监管，从组织领导、财务管理、资产管理、资产交易和平台运作、工作成效和创新五个方面入手，推动农村集体资产监管工作在2015年度全市考核中排名第一。主要做法如下:

　　一是紧抓组织领导。设立农村经济经营管理站（简称“农村经管站”），配置专业的档案室和办公设备，安排4名专职人员。建立与财政、审计、纪检等部门的农村集体资产监管工作联动机制，密切配合，强化监管。

　　二是紧抓财务管理。出台《三乡镇农村集体经济组织财务管理制度》等农村财务管理制度，严格要求财务会计人员持证上岗，完成农村财监平台安装，实现镇与村（社区）之间财务网络联网，做到制度建设完善、业务操作规范、档案管理到位。

　　三是紧抓资产管理。制定《三乡镇农村集体经济组织“三资”管理办法（试行）》、《三乡镇农村集体资产交易管理办法（试行）》等相关管理制度，上墙悬挂。村（社区）设立资产和合同台账，健全资产的产权登记、变动审核和档案保存，并按照制度规定开展交易活动，做到民主讨论、民主决策、规范公开。

　　四是紧抓资产交易和平台运作。积极完成资产平台系统安装、资产数据、经济合同资料录入平台系统工作，实现镇、村平台之间联网，并按照预立项、民主决议、信息发布、组织交易、成交确认、交易结果公示、审批签订合同、交易资料存档的步骤实施资产交易。

　　五是紧抓工作成效和创新。在农村集体资产监管过程中，把工作重点放在任务完成、群众满意、工作配合、工作创新和信息报送等方面，力争做到监管到位。通过资产交易平台转变集体资产经营管理方式，盘活现有资产，实现财富增值，不断壮大农村集体经济。